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忠诚的神话
作者:管理员    发布于:2017-08-30 10:30:51    文字:【】【】【
  我们希望得到忠诚,渴望得到忠诚,要求得到忠诚,甚至乞求得到忠诚。我们或许试图以相当优惠的条件换取他人的忠诚。

  然而我们却无法得到忠诚。

  忠诚是一种复杂的反应。如果某人确实很忠诚,这常常只是相对一个特定的人而言。他之所以这样可能是出于感激、尊敬、感恩,甚至出于爱。说实在的,在人的一生中,这是不常发生的。

  有些人将他们的忠诚奉献给了组织。这其中的一些人,或许今天比以往更多,发觉他们的忠诚放错了地方,因为领导层在不断更迭,组织形式也在不断地变化,组织精简时有发生。

  人员和组织变动如此频繁,形式如此多样,以至于在一个组织内部想要战略化地获取忠诚已成为不可能的事。

  许多被认定的忠诚其实只不过是人们的惰性和依赖性而已。这一事实使得这一问题更加复杂化。而许多被认定是不忠诚的事,例如提反对意见,坚持认为某—观念是正确的而其他人则是错误的,则可能是组织中所见过的最可称得上是忠诚的事。

  如果我们认为权力分享来自于其他人对我们的忠诚,或者认为我们的权力分享会产生忠诚,那么我们的基石是不稳固的。今天,如果我们理智地分享权力,我们可以希望甚至期待人们会致力于这一战略和这一目标。但除此之外,其他任何事都是幻影。

  我忠诚于少数一些人。少数一些人忠诚于我。这是强烈的人际关系宣言和一种发自内心的祝福。没有任何组织可以期望通过要求而得到忠诚。

  或者有组织确实提出过这样的要求,但人们无法期望得到它。
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