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耗精力的同盟者
作者:管理员    发布于:2017-12-02 16:53:49    文字:【】【】【
  这的确是一个战略联盟的时代,组织之间联手以贏得市场优势和创新协作效应。不过,它也损耗许多的力量。在某些情况下,它就像是在管理一个全新的部门或科室;在另一些情况下,它又像是在管理一个全新的企业。“一种相互信赖、依存的关系、互补的产品或服务、以及相似的企业文化,这些是重要的,但它们还不足以使一个联盟获得成功。你还得对细节进行管理。”①对细节进行管理会耗费许多的力量,但是不对细节进行管理,其力量耗费更多。(福州办公用品配送

  可采用的解决方法:超越潜在益处和协作效应,审视一下联盟将带来的可能开支和限制。不妨问问自己:我们需要花多大代价才能使联盟有效运转?I会减缓我们的产品开发吗?它将限制我们的分销渠道吗?我们有多大的可能可以把我们的力量用于处理被破坏了的控制或救助一个先前状況良好的顾客或供应商?对联盟进行年度评估,以委婉的方式把那些消耗你们精力的联盟者清理出去。
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