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为什么要构造一个相互协调的组织?
作者:管理员    发布于:2017-12-25 11:26:00    文字:【】【】【

  如果与下属分享权力,他们有可能会犯错误,浪费我们的钱财,并给我们带来痛苦。一些人有可能会浪费他们的权力。至少他们中间的一些人会滥用权力。尽管这些都是现实,但我们仍然会与下属分享权力。不过,我们并不抱有某种幻想,即我们的雇员将不会成为上述的这些人。(福州办公用品配送)

  我们的期望只能是,许多有权力的人的努力的累积效果将会远远超过来自错误和滥用权力而造成的不可避免的损失。

  小规模经营者情愿把所有权力都集中在自己手里,而不愿意冒损失的风险,并利用他们手中的权力来进行控制,限制、否决和威慑。他们的权力实际上已十分弱小,并成为一个笑柄以及对真正权力的讽剌。他们排除了权力分享可能造成的损失,但同时也失去了收益。

  伟大的领导人能自由自在地、但非常精明地分享权力。他们以利益最大化和不必要的损失最小化为目的来分配权力,并且能够不顾某些人会令他们失望的这一现实,对雇员保持乐观态度。他们知道拥有权力的人不会永远干得比他们的下属好,但拥有适当建设性权力的人会永远比其他人干得更出色。

  总而言之,我们能够做到这本书中所概括的一切,不仅仅是因为这样做是“正确”的或“好”的。采取行动本身就是一件“正确”的或“好”的事情。

  不过,其理也会鞭打那些不这样做的人,不仅从金钱上而且从许多方面鞭打这类人。

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